研究报告: SASE集成的技术和组织障碍
关键问题 到2027年，要实现80%的企业成功将移动安全整合到SASE框架中，需要克服哪些具体的技术和组织障碍，当前的集成率如何支持这一发展轨迹？
将移动安全整合到SASE框架中面临着多个关键性技术障碍，这些障碍必须得到解决才能在2027年实现80%的企业采用率。传统基础设施的不兼容性仍然是一个主要挑战，约60%的企业仍在运行需要复杂迁移策略的重要本地安全解决方案。移动安全工具与SASE平台之间缺乏标准化的API和集成协议，这造成了大量技术债务和集成复杂性。组织报告称，数据主权要求和合规框架经常与基于云的SASE架构发生冲突，特别是在受监管行业中。目前约35%的集成率表明，考虑到这些技术挑战的复杂性，需要一个更现实的广泛采用时间表。
组织障碍对SASE集成的成功构成同样重大的挑战。安全团队往往在孤岛中运作，移动安全、网络安全和云安全由不同的团队使用不同的工具和流程进行管理。65%的企业报告存在对整合安全控制到统一SASE框架的文化抵制，特别是当涉及放弃对安全基础设施的直接控制时。IT人员在SASE架构和实施方面的专业知识有限，需要在培训和技能发展方面进行大量投资。大型企业变革管理的复杂性，加上竞争性的数字转型计划，经常导致SASE采用时间表延迟。组织准备度评估表明，只有40%的企业具备必要的治理结构和跨职能协调，能够有效执行SASE集成。
为实现80%的采用目标，组织必须实施全面的技术和组织转型策略。技术解决方案包括开发标准化的SASE迁移框架、建立清晰的API集成标准，以及创建能够满足不同监管环境合规要求的参考架构。组织需要围绕SASE运营模式重组安全团队，投资广泛的培训计划，并建立支持集成安全管理的清晰治理框架。基于当前的采用率和已识别的障碍，2027年实现80%企业SASE集成的时间表似乎更加可行，特别是考虑到SASE技术的自然成熟和组织学习曲线。
结论
成功需要通过协调的转型战略来解决技术障碍（传统基础设施、API标准化、合规要求）和组织挑战（安全团队孤岛、文化抵制、技能差距）。组织必须致力于全面的变革管理计划、大量技术投资和组织重组，以实现成功的SASE集成。2027年提供了一个更可行的采用曲线，特别是对于需要额外支持和资源的中型市场组织。首席信息官应优先建立跨职能SASE治理框架，制定清晰的技术迁移路径，并投资技能发展计划，以加速其组织的SASE转型journey，同时在过渡期间保持安全效力。