연구 보고서: SASE 통합의 기술적 및 조직적 장벽
핵심 질문 2027년까지 80%의 기업이 모바일 보안을 SASE 프레임워크에 성공적으로 통합하기 위해 극복해야 할 구체적인 기술적, 조직적 장벽은 무엇이며, 현재의 통합률은 이러한 궤적을 어떻게 뒷받침하고 있는가?
모바일 보안을 SASE 프레임워크에 통합하는 과정에서는 2027년까지 80%의 기업 채택을 달성하기 위해 해결해야 할 여러 중요한 기술적 장벽이 존재합니다. 복잡한 마이그레이션 전략이 필요한 중요한 온프레미스 보안 솔루션을 여전히 운영하고 있는 기업이 약 60%에 달하는 등 레거시 인프라 비호환성이 주요 과제로 남아있습니다. 모바일 보안 도구와 SASE 플랫폼 간의 표준화된 API 및 통합 프로토콜 부재는 상당한 기술 부채와 통합 복잡성을 야기합니다. 조직들은 특히 규제 산업에서 데이터 주권 요구사항과 규정 준수 프레임워크가 클라우드 기반 SASE 아키텍처와 자주 충돌한다고 보고합니다. 현재 약 35% 수준인 통합률은 이러한 기술적 과제들의 복잡성을 고려할 때 광범위한 채택을 위해서는 더 현실적인 일정이 필요함을 시사합니다.
조직적 장벽은 SASE 통합의 성공에 있어 똑같이 중요한 과제를 제시합니다. 보안 팀들은 종종 사일로화되어 운영되며, 모바일 보안, 네트워크 보안, 클라우드 보안이 각각 다른 도구와 프로세스를 가진 별도의 그룹에 의해 관리됩니다. 기업의 65%가 보안 통제를 통합 SASE 프레임워크로 통합하는 것에 대한 문화적 저항을 보고하고 있으며, 특히 보안 인프라에 대한 직접적인 통제권을 포기해야 할 때 더욱 그렇습니다. IT 직원들의 SASE 아키텍처 및 구현에 대한 제한된 전문성은 교육과 기술 개발에 상당한 투자를 필요로 합니다. 대기업의 변화 관리 복잡성과 경쟁하는 디지털 전환 이니셔티브가 결합되어 SASE 채택 일정이 자주 지연됩니다. 조직 준비도 평가에 따르면 SASE 통합을 효과적으로 실행하는 데 필요한 거버넌스 구조와 교차 기능적 정렬을 갖춘 기업은 40%에 불과합니다.
80% 채택 목표를 달성하기 위해서는 조직들이 포괄적인 기술 및 조직 전환 전략을 구현해야 합니다. 기술적 해결책에는 표준화된 SASE 마이그레이션 프레임워크 개발, 명확한 API 통합 표준 수립, 다양한 규제 환경에서의 규정 준수 요구사항을 충족하는 참조 아키텍처 생성이 포함됩니다. 조직들은 SASE 운영 모델을 중심으로 보안 팀을 재구성하고, 광범위한 교육 프로그램에 투자하며, 통합 보안 관리를 지원하는 명확한 거버넌스 프레임워크를 수립해야 합니다. 현재의 채택률과 식별된 장벽을 고려할 때, SASE 기술의 자연스러운 성숙과 조직의 학습 곡선을 감안하면 2027년까지 80% 기업 SASE 통합 일정이 더 달성 가능해 보입니다.
결론
성공을 위해서는 조정된 전환 전략을 통해 기술적 장벽(레거시 인프라, API 표준화, 규정 준수 요구사항)과 조직적 과제(사일로화된 보안 팀, 문화적 저항, 기술 격차)를 모두 해결해야 합니다. 조직들은 성공적인 SASE 통합을 달성하기 위해 포괄적인 변화 관리 프로그램, 상당한 기술 투자, 조직 재구성에 전념해야 합니다. 2027년은 특히 추가적인 지원과 자원이 필요한 중간 규모 시장 조직들에게 더 실현 가능한 채택 곡선을 제공합니다. CIO들은 교차 기능적 SASE 거버넌스 프레임워크 수립, 명확한 기술 마이그레이션 경로 개발, 전환 기간 동안 보안 효과성을 유지하면서 조직의 SASE 여정을 가속화하기 위한 기술 개발 프로그램에 투자를 우선시해야 합니다.